הופכים אסטרטגיה לביצוע
TAGIDO מתמחים בניהול מוצר / פרויקט ומסייעים לחבר בין החזון העסקי, צרכי המשתמש והיישום הטכנולוגי בפועל. אנחנו מנהלים מוצר מקצה לקצה: מהגדרה ותיעדוף, דרך תכנון, ביצוע והשקה, ועד איטרציה וביצועים, זאת על מנת להבטיח שהמוצרים לא רק נבנים נכון, אלא נבנים כדי לייצר רווחיות ותועלת בהמשך.
אנחנו פועלים בצומת שבין ביזנס, UX, דאטה וטכנולוגיה, ומתרגמים אסטרטגיה להחלטות מוצר ברורות, מפת דרכים מסודרת, ותוצאות מדידות.
TAGIDO לוקחת אחריות מלאה על מחזור החיים של המוצר / הפרויקט כולל שכבת התפעול וניהול הפרויקט הנדרשת כדי לספק את המוצר בצורה יעילה, עם אבני דרך ברורות ומתכתבות עם המציאות.אנו מביאים ניסיון בהנת התהליך, המחקר ומשמעת ניהולית. אנחנו ואתם עובדים יחד – לא כשתי פונקציות נפרדות.
מה אנחנו עושים
הגדרת חזון וקונספט המוצר, יעדים ומדדי הצלחה (KPIs)
הגדרת Roadmap ותיעדוף פיצ’רים
יישור קו בין דרישות עסקיות, משתמשים ודרישות טכניות
ניהול בעלי תפקידים ותיאום בין צוותים חוצי-ארגון
הובלת ביצוע בגישת Agile ניטור ופיקוח על יעד סיום הפרויקט.
תכנון פרויקט, לוחות זמנים וניהול תלותיות (Dependencies)
ניהול גרסאות, איטרציה ואופטימיזציה בהתאמה לביצועים
מעקב ביצועים ודאטה לשיפור ההמשכיות והרווחיות של המוצר
הגישה שלנו משלבת הובלת מוצר עם ביצוע hands-On. אנחנו לא עוצרים בתכנון, אנחנו מנהלים בפועל את ההתקדמות, מנטרלים חסמים (משתדלים מבעוד מועד), מיישרים קו בין הצוותים, ומוודאים שדרך שהמוצר עובר במידה ויש עדכונים ושינויים במהלך התהליך נשאר מחובר ליעדים העסקיים.
איך אנחנו עובדים
כל החלטת מוצר נבחנת דרך:
ערך עסקי ו־ROI
השפעה על המשתמש ואימוץ השימוש (Adoption)
היתכנות טכנית, יכולת צמיחה ואופק להתפתחות בשוק
זמן לשוק (Time-to-Market) ויעילות ביצוע
התוצאה: מוצרים שמתקדמים עם בקרה ושליטה, בעלי מאפייני מדידה ברורים ויכולת לייצר מנופי צמיחה נוספים כמוצר stand alone או כחלק מסדרת מוצרים.